Sef Tuma, en global ledare för Accenture Industry X, har utsetts av Sef Tuma.
Den fjärde industriella revolutionen går längre än så. Det innebär betydande förändringar som tystar och gör affärer samt smartphones, sociala medier, videokonferenser och samåkningstjänster.
DEN DIGITALA VÄRLDEN INOM TILLVERKNING ÄR FORTFARANDE EN BLANDAD VÄSKA.
Har tillverkningen bevittnat denna typ av djupgående förändring under det senaste decenniet? Många företag experimenterar verkligen med potentialen hos Industry 4.0-teknologier.
Ta industriell utrustningstillverkare, som nu säljer produktionsmaskiner som överför data till en digital plattform, inklusive förutsägelse av maskinfel och utplacering av underhållspersonal. Eller, som använde AI-driven generativ design för att omkonceptualisera sin ikoniska Microbus från 1962 till att bli lättare och grönare, och så småningom utvecklade komponenter som var lättare och starkare, vilket minskade övergången från utveckling till tillverkning till en 1,5-årscykel till några månader.
Tillverkning är långt ifrån så digital som det är möjligt. Enligt en undersökning hade endast 38 procent av företagen planerat att implementera minst ett program för att digitalisera sina produktionsprocesser 2020. Enligt ett annat från samma år stod de flesta företag fortfarande mellan att testa digitala möjligheter i en tillverkning eller anläggning och att skicka dessa piloter till andra webbplatser.
Detta skildrar inte början på en ny revolution. Förändringar är dock på gång.
TRE FÖRBÄTTRINGAR SÄTTAR TILLVERKARE PÅ EN VISST PUNKT
Företag över hela världen ser och behandlar behovet av kontinuerlig omvandling för att förbli relevant och samtidigt upprätthålla sina verksamheter. Detta inkluderar omvandlingen av en kärnkomponent i deras företagstillverkning. Tre brinnande plattformar driver dem mot nästa digitala gräns:
1. Den nuvarande pandemin gör ett försök att påskynda saker och ting
Epidemin har påskyndat antagandet och implementeringen av digital teknik i tillverkningen eftersom den kastar ett oroväckande ljus över digitaliseringsklyftor. Många företag var tvungna att lägga ner produktionen eftersom de inte kunde driva sina fabriker på distans eller inte kunde anpassa sina produktionslinjer till den förändring de upplevde över en natt.
Företag samarbetade med en mängd olika verktyg och tekniker för att säkerställa att deras arbetare kunde behålla produktionslinjer samtidigt som de visade vikten av att skydda sina arbetare. Enligt en Accenture investerade en fjärdedel av organisationerna i molnaktiverad teknik och en fjärdedel i digitala samarbetsverktyg för att hjälpa sin distansarbetare.
Epidemin föranledde till och med ett behov av smidigare tillverkning än någonsin tidigare. Flera företag var enade i det gemensamma målet att hjälpa frontlinjen. Trots detta har fabrikstillverkningen från alkohol till handsprit eller mode till PPE inte varit ett problem. Dessa företag har ännu inte förändrat sin verksamhet nästan omedelbart med rätt data, anslutningsmöjligheter och intelligenta maskiner.
2. Fysiska produkter omdefinieras av programvara
Fysiska varor som från början var relativt dumma blir ännu smartare, även om vissa till och med blir intelligenta.
Vad som nu betyder många verktyg, enheter och maskiner är inte muttrar och bultar, utan bitar och bytes. Programvaran aktiverar och kontrollerar deras. Redan 2018 hade tillverkare börjat integrera AI i sina produkter. År 2020 rapporterade företag att mer än hälften av deras produkter och tjänster kräver efterföljande mjukvaruuppgraderingar. Och år 2025 kan det finnas mer än anslutna enheter som genererar, skickar och beräknar information över hela världen.
Att göra en framgångsrik produkt har blivit en primär digital uppgift, men det betyder inte att de mekaniska och fysiska kraven har blivit föråldrade. På många områden kommer sakers utseende och känsla sannolikt att förbli nyckelfaktorn för kunder och konsumenter. Med all sannolikhet kommer de att förbli en minoritet.
Trots den utbredda utvecklingen av digitala möjligheter är ett stort antal “saker” inom tillverkningen redan under utveckling och konstruerad. Det betyder också att tillverkare måste bli mjukvarukunniga. Det är viktigt att de behåller och stärker dem som gör mjukvaruexpertis.
3. Det digitala imperativet är avgörande för hållbarhet
Intressenter efterfrågar alltmer att företag gör mer hållbara saker på ett mer hållbart sätt. Investerarnas aptit på så kallade impact-investeringar, som syftar till att skapa positiva effekter för samhället tillsammans med stark finansiell avkastning, växer och kan uppgå till lika mycket som. Till exempel EU-kommissionen, som genomför ett initiativ för hållbara produkter, kommer och begränsar engångsprodukter. Och konsumenterna är villiga att betala för hållbara produkter.